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Mujeres en la tecnología: su estado actual, lo que han logrado y lo que quieren

Mujeres en la tecnología: su estado actual, lo que han logrado y lo que quieren


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¿Cuál es el estado actual de las mujeres en tecnología? Hay datos que ofrecen respuestas. El primer video a continuación explica cómo llegó a ser que solo uno de cada cuatro puestos de tecnología están ocupados por mujeres en la actualidad.

Aquellos de nosotros que hemos estado en conferencias de tecnología y prestamos atención al nivel de representación, notamos que las mujeres generalmente son superadas en número. Ahora hay datos para corroborar eso.

Speak Up: Bringing More Women's Voices to Tech Conferences destacó a sus mujeres en las conferencias de tecnología y su flagrante subrepresentación. Entre sus hallazgos clave se encuentran:

  • Solo una cuarta parte de las conferencias de tecnología en los últimos tres años fueron mujeres.
  • Tres cuartas partes de las mujeres encuestadas que participaron en un panel en una conferencia tecnológica informan que eran la única mujer en el panel.
  • El setenta y seis por ciento de las mujeres dicen que es más probable que asistan a una conferencia con un orador principal, panelista u otra programación que presente a una mujer.

Entonces, a pesar de toda la charla sobre diversidad, inclusión y representación que promueven las organizaciones, las posiciones de las mujeres en las conferencias de tecnología aún se quedan cortas. Pero, ¿las cosas son mejores en las esferas menos públicas de los lugares de trabajo cotidianos?

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Cómo hacer las mujeres se ubican en el campo de la tecnología?

Según las estadísticas de mujeres en tecnología recopiladas por Honeypot, el principal país para las mujeres en tecnología es Portugal. Un gran impulso para ese ranking es que 30.56% de los graduados universitarios que buscan títulos STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) son mujeres.

En contraste, las mujeres graduadas en STEM ascienden a 24.24% en Estados Unidos, que ocupa el segundo lugar en Honeypot. Ese número está muy cerca del porcentaje que constituye el sector tecnológico de EE. UU. En EE. UU. (24.61%). El porcentaje de Portugal en esa categoría es bastante más bajo, solo 16.08%.

Los datos adicionales sobre las mujeres en tecnología en los EE. UU. Parecen corroborar esa cifra que ronda la cuarta parte. Refleja el número de ingenieros de empresas reales en la lista Women in Tech de Tracy Chou, una hoja de cálculo que se actualiza periódicamente.

¿Qué pasa con la paridad salarial y el avance?

Incluso aquellas mujeres que han conseguido un trabajo en tecnología tienden a no cobrar tanto como sus homólogos masculinos. Según las cifras de Honeypot, en Portugal los hombres ganan 11.1% más que las mujeres, y en EE. UU. la brecha salarial es 11.86%. Las brechas son similares en otros países, aunque algunas caen cerca de 10%, y algunos incluso top 25%.

Las mujeres también tienden a no ascender a posiciones tan altas como los hombres. "Las mujeres tienen muchas más probabilidades de ocupar puestos menores que los hombres", admite HackerRank. Encontró que 20% de las mujeres permanecen en puestos junior incluso cuando tienen más de 35 años, lo que significa que tienen “3,5 veces más probabilidades de estar en puestos junior” que los hombres de la misma edad.

Si bien es más probable que las mujeres permanezcan en puestos subalternos, es mucho menos probable que asciendan al nivel de gerente de contratación. Una de las observaciones en los comentarios de Kaggle de HackerRank fue que un mero 10.3% de los gerentes de contratación encuestados eran mujeres.

Tammy Moskites, directora general y ejecutiva de seguridad de Accenture, ofreció cifras sobre mujeres en puestos de liderazgo en compañías globales de Fortune 500 para un artículo de Forbes sobre el tema de las mujeres en la tecnología. Las cifras fueron solo ligeramente mejores que las de la encuesta de Kaggle: 13% eran mujeres.

Añadió, sin embargo, que incluye "no solo a los CISO", sino también a los "CIO y los altos ejecutivos, como un vicepresidente en el campo de la tecnología". En total, se trata de lo que ella llamó "una cantidad muy, muy pequeña que equivale a unas 65 empresas de las 500".

Ese relato de que las mujeres están aún menos representadas en puestos tecnológicos de alto nivel encaja con las cifras citadas en un informe de 2014, The Gender Divide in Tech-Intensive Industries. Descubrió que las mujeres inventaban 55% de trabajos de nivel de entrada para tecnología, mientras que los hombres 39%.

El problema de la retención

El informe de la división de género destaca el problema de la retención: incluso cuando más mujeres ingresan al campo de la tecnología, es más probable que se vayan que los hombres. Las mujeres que habían obtenido la credencial para ser gerentes de contratación generalmente no se quedaban para disfrutar del ascenso de rango, ya que las mujeres MBA abandonaron la industria a un ritmo de 53% en contraste con 31% de hombres.

En "¿No te quedarás? Cómo mantener a las mujeres en las carreras tecnológicas ”Janet Foutty, presidenta y directora ejecutiva de Deloitte US señaló el problema de que la mitad de las mujeres que ingresan a los campos STEM se van a los 10 años de sus carreras.

Ella señaló: "Si pudiéramos reducir la deserción femenina en solo un 25 por ciento, agregaría 220,000 trabajadores al grupo de talentos de ciencia, ingeniería y tecnología". Esa es una diferencia significativa que podría cambiar el equilibrio por la escasez de habilidades tecnológicas de la que se quejan muchos empleadores.

¿Qué quieren las mujeres en tecnología?

Si bien la gente puede teorizar sobre lo que se necesitaría para mantener a las mujeres en el campo de la tecnología, probablemente sea mejor preguntarles qué es lo que quieren. Eso es exactamente lo que hice para un artículo publicado en Techopedia.

Envié una consulta a HARO que generó un gran número de respuestas. El consenso general fue que las mujeres quieren que se les dé la misma consideración y reconocimiento que a los hombres en el campo.

Algunas mujeres también abordaron el problema particular de la escasez de mujeres en puestos de liderazgo. Por ejemplo, Libby Fischer, CEO de Whetstone Education dijo lo siguiente:

“Lo que más deseo en el mundo de la tecnología es la oportunidad de que más mujeres puedan alcanzar puestos de liderazgo en esta industria. La falta de mujeres en puestos de liderazgo en tecnología crea menos modelos a seguir, por lo que, a su vez, las mujeres totalmente calificadas no ven la tecnología como una opción profesional para ellas ".

Sin embargo, para que esto suceda, Fischer señaló, "necesitamos aliados masculinos (capitalistas de riesgo, miembros de la junta, cofundadores, etc.) para buscar intencionalmente mujeres para ocupar puestos de liderazgo en su empresa".

Varias mujeres notaron que las mujeres pueden ser reprimidas por sus propias dudas, ya que no es nada raro experimentar el síndrome del impostor. "Ese hecho nos frena enormemente cuando luchamos para que nuestras voces se escuchen en una habitación llena de personas del sexo opuesto", señaló Catherine Chan, directora ejecutiva de Fitln LTD.

Añadió: "Mi mayor deseo sería que las mujeres superaran la idea de ser menos que una autoridad en el ámbito en el que son expertas".

Pero a veces no son las mujeres las que dudan de sí mismas, sino quienes las rodean las que están plagadas de prejuicios inconscientes.

Monika Radclyffe, directora del centro de SETsquared Bristo, describió que las mujeres emprendedoras a menudo se topan con eso:

"La retroalimentación que hemos recibido de las mujeres emprendedoras es que algunas han sido confundidas con secretarias o PA, y muchas sienten que tienen que llevar a colegas hombres a las reuniones de inversión. Se les pregunta a las mujeres emprendedoras cómo harán malabarismos con su negocio y su familia, lo que los empresarios masculinos rara vez lo son ".

Habla menos y haz más

Hay una cierta cantidad de hipocresía que afecta a las organizaciones que hacen hincapié en preocuparse por reconocer a las mujeres pero no por lograr un cambio real. Una de las mujeres entrevistadas para el artículo de Techopedia, Sage Franch, cofundadora y directora de tecnología de Crescendo y fundadora de Trendy Techie, llama a esa "inclusión performativa".

En lugar de tirar dinero en eventos de "llamada a la acción" como el Día Internacional de la Mujer, es hora de que comencemos la acción ". ella afirmó. Añadió esta importante información: “Gastar dinero en paneles y anuncios no compensa la falta de iniciativas de inclusión interna. Y no es suficiente contratar a más mujeres, las empresas deben esforzarse por hacer que sus culturas sean inclusivas desde cero ".


Ver el vídeo: #10 Mariana Costa - Cómo empoderaron a cientos de mujeres enseñándoles sobre tecnología. (Mayo 2022).